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Für NGOs mit begrenzten finanziellen Budgets ist es schwierig, kostengünstige Projekte zur Stellenbewertung und Vergütung durchzuführen. BirdLife International konnte mit gradar zusammenarbeiten, um ihre Stellen zu bewerten, Anforderungen zu dokumentieren und Vergütungsstrukturen zu analysieren – alles in einem einzigen System und ohne horrende Kosten.
Standardisierte Stellenbewertung: Bewertung aller Stellen in der Organisation mit einer einfach bedienbaren Software.
Effizienz: Manuelle Excel-Arbeit ersetzt durch strukturierte Workflows und Analysen (inkl. Compa-Ratio).
Grundlagen für faire Vergütung: Struktur geschaffen, um Gehaltsbänder zu entwickeln und fairere, transparentere Entscheidungen zu unterstützen.
Transparenz: Mehr Transparenz, Fairness und Equal Pay durch klare Gehaltsbänder.
BirdLife International ist ein Zusammenschluss von 115 Naturschutzorganisationen, die sich für den Schutz von Vögeln, ihrer Lebensräume und der weltweiten Artenvielfalt einsetzen. Eine edle Tat – schwierig ist es allerdings aufgrund der internationalen Struktur, die Bewertung von Stellen und die Vergütung der Angestellten auf sechs Kontinenten zu handhaben. Vor der Zusammenarbeit mit gradar fehlten bei BirdLife International klare Titelstrukturen. Excel wurde genutzt, um Gehaltsgruppen zu definieren und die individuellen Anforderungen der verschiedenen Funktionen zu vergleichen.
Dieser Prozess erforderte viel manuellen Aufwand und war – im Gegensatz zum Einsatz einer Software, die auf punktfaktorbasierter Stellenbewertung aufbaut – anfällig für Bewertungsfehler des Managements. Die Arbeit mit Excel war ein langwieriger Prozess und bot keine tiefergehenden Analysen, wie beispielsweise eine Compa-Ratio-Analyse, um die Gehaltsbudgets richtig zu definieren. gradar bietet all diese Funktionalitäten. Entsprechend wurde gradar als System eingesetzt, mit dem die Anforderungen von Stellen auf einheitliche und konsistente Weise verglichen wurden.
Alle Rollen in BirdLife Internationals globalem Sekretariat wurden innerhalb der gradar Grades (bestehend aus Stufen von 1 bis 25) bewertet. Dafür wurden die einzelnen Faktorstufen so angepasst, dass sie der internen Sprache der Organisation entsprechen und mit Best Practices der Stellenbewertung aus dem NGO-Bereich übereinstimmen. Auf Grundlage der Vergütungsanalyse, wurden gemeinsam mit gradar Experten und unserer Funktion zur Vergütungsstrukturierung vorläufige Gehaltsbänder erstellt, um mögliche Ausreißer zu ermitteln und ein besseres Verständnis der Unternehmensvergütung zu gewinnen.
Die Funktionen und Rollen der BirdLife-Mitarbeitenden werden nun gemeinsam mit den Führungskräften bewertet und mit Arbeitnehmervertretern besprochen. In einem Sektor, in dem jeder Cent zählt, ist dieses Unternehmen auf dem besten Weg, seine Vergütungs- und Einstellungsentscheidungen mit den in gradar erstellten evidenzbasierten Gehaltsgruppen zu validieren.
„gradar hat bei uns wirklich etwas verändert – und die Unterstützung, die wir dabei erhalten haben, war außergewöhnlich. Das System ist intuitiv, und ich vertraue der Fairness der Bewertung vollständig. Endlich haben wir in einem einzigen System einen klaren Überblick über alle unsere Stellen – einfach zu vergleichen, einfach zu erklären. Die Datenbasis, die wir jetzt für unsere Vergütungs- und Einstufungsentscheidungen haben, ist ein echter Gamechanger. Ich würde gradar jedem Unternehmen empfehlen, das sein Stellenbewertungssystem neu aufstellen möchte."
Schließen Sie sich den über 500 Unternehmen an, die gradar nutzen, um Stellenbewertung, Stellenarchitektur, Vergütungsanalysen und Lohntransparenz zu realisieren.
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