Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

gradar und TMA im Vergleich

Beide Plattformen unterstützen faire, transparente und wirksame Personalentscheidungen. Doch jede setzt eigene Schwerpunkte und bringt eigene Stärken mit.

Was leistet jedes System?

gradar ist eine globale Plattform zur Stellenbewertung, die Unternehmen dabei hilft, Stellenprofile an ihre Wirklichkeit anzupassen. Mithilfe einer strukturierten Methodologie werden die Stellen bewertet – dies sorgt für Konsistenz und Objektivität bei Entscheidungen zu Jobs und Vergütung.

TMA ist auf Talenteinblicke und Verhaltensanalyse spezialisiert und hilft dabei, die natürlichen Antriebe, Talente und Kompetenzen von Menschen zu verstehen. Durch wissenschaftlich validierte Assessments unterstützt TMA bessere Entscheidungen in Auswahl, Entwicklung und Stellenpassung.

Beide Platformen helfen Unternehmen dabei, Fairness und Transparenz aufzubauen. gradar fokussiert sich hierbei auf die Stellenbewertung und Vergütung, während TMA durch Einblicke in menschliches Potenzial, Motivation und Leistung zusätzlichen Mehrwert bietet

Zwei Personen gehen in Bewegungsunschärfe an einer großen weißen Säule über gefliesten Boden vorbei

Kernkompetenzenstrengths

Bietet eine einheitliche, transparente Methode zur Definition gleichwertiger Arbeit

Berücksichtigt bei der Einstufung von Stellen die lokalen Marktbedingungen sowie die gesetzlichen Anforderungen

Unterstützt Unternehmen bei der Festlegung klarer Gehaltsbänder und Karrierepfade

Ermöglicht datengestützte Vergütungsentscheidungen für die Erreichung von Entgelttransparenz

Ermittelt die Gender Pay Gaps in Ihrem Unternehmen auf der Grundlage von Ihren Mitarbeitendendaten

Ermittelt die natürlichen Talente, Antriebsfaktoren und Verhaltenspräferenzen von Personen

Prognostiziert Potential und Eignung für bestimmte Stellen anhand wissenschaftlich validierter Assessments

Unterstützt eine objektive Personalauswahl, -entwicklung und Nachfolgeplanung

Liefert Einblicke in Stärken, Entwicklungsmöglichkeiten und Motivationsfaktoren

Stimmt Personalentscheidungen auf die Unternehmenskultur und die strategischen Ziele ab

Menschliches Potential durch Talente und Antriebskräfte entfalten

Tauchen Sie tiefer in das TMA-Modell ein, um die natürlichen Talente, Motivationen und Verhaltensweisen von Mitarbeitenden aufzudecken und so faire, objektive und effektive Personalentscheidungen zu treffen.
Mann im blauen Hemd betrachtet bunte Textkarten auf dunkelgrünem Tisch

Use Cases für Talentmanagementtalent management

Stellenbewertung

Das Stellenbewertungssystem von gradar unterstützt Unternehmen dabei, Stellen anhand von Verantwortungsbereichen, Komplexität, Qualifikationsniveau und Anforderungen zu definieren. Damit werden diese strukturiert und es wird ein einheitlicher Rahmen für das Verständnis von Stellen im gesamten Unternehmen geschaffen.

Beispiel

Ihr Unternehmen kann gradar nutzen, um klare Stellendefinitionen und Grades festzulegen. Hiermit wird eine solide Grundlage für Personalentscheidungen, wie Einstellung, Entwicklung, Mobilität und Nachfolgeplanung geschaffen.

Rollenverteilung

gradar liefert demografische und strukturelle Einblicke über alle Gehaltsstufen hinweg. Somit wird aufgezeigt, wie sich Funktionen und Grades innerhalb des Unternehmens verteilen und macht Muster sichtbar, die genauer zu analysieren sind.

Beispiel

Ihr Unternehmen kann Talentmanagement, Entwicklungsengpässe oder Ungleichgewichte zwischen den verschiedenen Gehaltsstufen erkennen, was eine fundiertere Personalplanung und gezielte Entwicklungsmaßnahmen ermöglicht.

Auswahl und Rollenanpassung

Die Talentanalyse von TMA liefert Einblicke in die Motivationen, Talente und Kompetenzen einer Person und ermöglicht es Unternehmen so zu beurteilen, inwieweit jemand von Natur aus für eine bestimmte Rolle und die dafür erforderlichen Verhaltensweisen geeignet ist.

Beispiel

Ihr Unternehmen kann die Erkenntnisse von TMA in Verbindung mit den von gradar erstellten und nach Kompetenzstufen gegliederten Stellenprofilen nutzen, um sicherzustellen, dass Bewerber nicht nur qualifiziert, sondern auch von Natur aus motiviert sind, in der jeweiligen Position erfolgreich zu sein.

Entwicklungs- und Leistungsmanagement

Die Kompetenz- und 360°-Feedback-Tools von TMA messen beobachtbares Verhalten in der Praxis und helfen dabei zu verstehen, inwieweit die Leistung sowohl den Anforderungen der Position als auch dem individuellen Potential entspricht.

Beispiel

Mit TMA können Führungskräfte feststellen, ob Leistungsprobleme auf mangelnde Kompetenzen, mangelnde Motivation oder auf das Umfeld zurückzuführen sind, was eine gezielte Weiterentwicklung und nachhaltigere Leistungsergebnisse ermöglicht.

Learn moreErfahren Sie mehr über

TMA unterstützt Unternehmen dabei, das menschliche Potenzial zu erschließen, indem es den Fokus auf Talente, Motivationen und Stärken legt. Mit seinen wissenschaftlich fundierten Assessments und Entwicklungsinstrumenten hilft TMA Unternehmen dabei, faire, objektive und effektive Personalentscheidungen zu treffen.

Junge Frau mit Brille hält ein Smartphone und lehnt am Fensterbrett in einem Büro

Entgelttransparenz durch Kompetenzprofile

gradar sorgt für Klarheit bei der Definition und Anwendung von Kompetenzen und unterstützt so faire, objektive Personalentscheidungen.

Stellenbewertung

Vergütung

Entgelttransparenz