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Die Geschichte
BirdLife International ist ein Zusammenschluss von 115 Naturschutzorganisationen, die sich für den Schutz von Vögeln, ihrer Lebensräume und der weltweiten Artenvielfalt einsetzen. Eine edle Tat - schwierig ist es allerdings aufgrund der internationalen Struktur, die Bewertung von Stellen und die Vergütung der Angestellten auf sechs Kontinenten zu handhaben, Vor der Zusammenarbeit mit gradar fehlten bei BirdLife International klare Titelstrukturen. Excel wurde genutzt, um Gehaltsgruppen zu definieren und die individuellen Anforderungen der verschiedenen Funktionen zu vergleichen.
Die Challenge
Dieser Prozess erforderte viel manuellen Aufwand und war - im Gegensatz zu dem Einsatz einer Software aufbauend auf point-factor based Stellenbewertung - anfällig für Bewertungsfehler des Managements. Die Arbeit mit Excel war ein langwieriger Prozess und bot nicht tiefergehende Analysen - wie beispielsweise eine Compa-Ratio-Analyse - um die Gehaltsbudgets richtig zu definieren. gradar bietet all diese Funktionalitäten. Entsprechend wurde es als System eingesetzt, mit dem die Anforderungen von Stellen auf einheitliche und konsistente Weise verglichen wurden.
Die Strategie
Alle Rollen in BirdLife Internationals globalem Sekretariat wurden innerhalb der gradar “grades” (bestehend aus Stufen von 1 bis 25) bewertet. Dafür wurden die einzelnen Faktorstufen so angepasst, dass sie der internen Sprache der Organisation entsprechen und mit Best Practices Stellenbewertung aus dem Bereich der NGOs übereinstimmen. Auf Grundlage der Vergütungsanalyse, wurden gemeinsam mit einem gradar-Experten sowie unserer Funktion zur Vergütungsstrukturierung, vorläufige Gehaltsbänder erstellt, um mögliche Ausreißer zu ermitteln und ein besseres Verständnis der Unternehmensvergütung zu gewinnen.
Die Lösung
Die Funktionen und Rollen der BirdLife-Mitarbeiter werden nun gemeinsam mit den Führungskräften bewertet und mit den Arbeitnehmervertretern besprochen. In einem Sektor, in dem jeder Cent zählt, ist dieses Unternehmen auf dem besten Weg, seine Vergütungs- und Einstellungsentscheidungen mit den in gradar erstellten evidenzbasierten Gehaltsgruppen zu validieren. Oh - und mit unserem NGO-Rabatt ist das alles auch noch kostenlos!
BirdLife hat diese Ergebnisse mit gradar erzielt…
....und Sie können es auch!
Einführung einer universellen und logischen Struktur der Berufsbezeichnungen/Job Titel
Abbildung der Karrierewege der Mitarbeiter auf der Grundlage eines standardisierten Bewertungssystems
Beseitigung der Notwendigkeit von Excel für den Entwurf von Gehalts- und Vergütungspraktiken
“[transl.] gradar ist revolutionär und die Unterstützung, die wir erhalten haben, war außergewöhnlich. Das System ist benutzerfreundlich und ich habe großes Vertrauen in die Fairness der Bewertung. Es ist großartig, dass wir unsere Stellen in einem einzigen System übersichtlich darstellen und leicht miteinander vergleichen, bewerten sowie benchmarken können. Wir haben jetzt eine solide Grundlage für die Entwicklung unserer Gehaltsdaten und Bewertungsgrundlagen.I ch würde gradar jeder Organisation empfehlen, die ihr Stellenbewertungssystem transformieren möchte.”
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