Yetenek yönetimine güvenilir yaklaşım
Doğru çalışanı işe alabilmek her zamankinden daha önemli. Modern çalışma dünyasında yaşanan değişimle birlikte, çalışan niteliklerinin iş gereklilikleriyle ve kurum kültürüyle doğru şekilde eşleştirilmesi, uzun vadeli başarı için hayati önem taşıyor. Buna sektörde “yetkinlik yönetimi” diyoruz.
Yetkinlik yönetimi, çalışanın yetkinlikleri ile şirketinizdeki belirli bir rolün gereklilikleri arasında bağlantı kurulması için kullanılan yapılandırılmış bir yaklaşımdır. Daha fazla eğitim, çalışan gelişimi ve yedekleme planlaması yapmak için “hedef” ve “fiili” profillerin karşılaştırmasından yararlanılabilir.
gradar’ın yetkinlik modülü, iş gereklilikleri ile TMA’nın global yetkinlik kütüphanesindeki davranış örnekleri arasında bağlantı sağlar.
TMA yetkinlik modeli
TMA yazılım paketi; iş profili oluşturma, yetenek yönetimi, geri bildirim ve değerlendirme gibi süreçler için kapsamlı bir çözüm sunar.
Buradaki konu, bir çalışanı işin ihtiyaçlarına uygun hale getirmeye çalışmak değil, çalışana birinci sınıf sonuçlar elde etmesini ve bunu yaparken işinden keyif almasını sağlayacak doğru işi bulmaktır.
Süreç, çalışanın ihtiyaçlarını kuruluşun ihtiyaçlarıyla paralel hale getirerek doğru uyumu bulmanızı sağlar. Bu süreçten hem kurum hem de çalışan kazanım elde eder.
TMA modeli toplamda 53 yetkinlikten oluşur ve 4 farklı seviyeye ayrılır:
- Genel
- Operasyonel
- Taktiksel
- Stratejik
Bu alt bölümler, davranışsal örneklerin, bir iş ailesi veya kariyer basamağındaki farklı iş seviyelerine gerçek hayatta uymasını sağlar. Gelişim potansiyeli, görüşme önerileri ve koçluk yolları ile ilgili ek bilgiler de süreci bir adım ileri taşır.
TMA ve gradar
Derecelendirme sürecinin bir parçası olarak, iş değerleme sonuçlarınızı otomatik olarak yedi TMA yetkinliğine dönüştürüyoruz. Seçimleri kariyer yolu, iş kademesi ve global iş ailesine göre yapabilir, raporları kolaylıkla filtreleyerek Word formatında dışa aktarabilirsiniz.
Her kariyer yolu ve çeşitli kademeler için genel yetkinlikleri seçmek amacıyla kanıta dayalı bir yaklaşım kullanıyor, bunları daha sonra her bir global iş ailesi, kariyer yolu ve çeşitli kademeler için belirli yetkinliklerle bir araya getiriyoruz.
kariyer yolu
Üç Kariyer Yolunda
İş Değerleme
- Bireysel Katkı
- Proje Yönetimi
- Yönetim
iş kademesi
1. kademeden 25. kademeye iş derecelendirme
- Bireysel Katkı kademeleri 1 - 19
- Proje Yönetimi kademeleri 10 - 21
- Yönetim kademeleri 11 - 25
global iş ailesi
mevcut seçenekler
- 24 iş ailesi
- 108 alt iş ailesi
referans iş eşleşmesi
İş başında performansın en iyi göstergeleri zeka ve dürüstlüktür. Bu nedenle, Bireysel Katılımcı kariyer yolu için varsayılan olarak “öğrenme yeteneği”, “problem analizi” ve “ustalık” gibi birbiriyle yakından bağlantılı yetkinlikler seçtik.
Yönetim kariyeri yolu için, ilgili yönetim görevlerinin özel yapısını açıklayan farklı operasyonel, taktiksel ve stratejik yetkinlikler seçtik.
Proje yönetimi ile ilgili yetkinlik seçimlerimizde ise TMA’nın “planlama ve organizasyon” sonuç alanından esinlendik.
Bireysel Katkı
Genel
(Kademe 1-3)
- Öğrenme Yeteneği
- Problem Analizi
- Ustalık
Operasyonel
(Kademe 4-9)
- Öğrenme Yeteneği
- Problem Analizi
- Ustalık
Taktiksel
(Kademe 10-13)
- Öğrenme Yeteneği
- Problem Analizi
- Ustalık
Stratejik
(Kademe 14-19)
- Öğrenme Yeteneği
- Problem Analizi
- Vizyon
Yönetim
Operasyonel
(Kademe 11-12)
- İlerleme Kontrolü
- Grup Liderliği
- Yönetme
Taktiksel
(Kademe 13-15)
- Kararlılık
- Çalışanları Geliştirme
- Yönetme
Stratejik
(Kademe 16-25)
- İş Oryantasyonu
- Yönetme
- Ağ Oluşturma
- Vizyon
Proje Yönetimi
Operasyonel
(Kademe 10-12)
- Detaya Dikkat Etme
- Öğrenme Yeteneği
- Planlama ve Organizasyon
- Problem Analizi
- Sonuç Odaklılık
- Ustalık
- Yazılı İfade
Taktiksel
(Kademe 13-16)
- Kararlılık
- Öğrenme Yeteneği
- İkna Edicilik
- Planlama ve Organizasyon
- Problem Analizi
- Sonuç Odaklılık
- Yazılı İfade
Stratejik
(Kademe 17-21)
- Kararlılık
- Kurum Duyarlılığı
- İkna Edicilik
- Planlama ve Organizasyon
- Problem Analizi
- Sonuç Odaklılık
- Sözlü İfade
İş değerleme sistemimizde olduğu gibi, müşterilerimize kişiselleştirilmiş bir hizmet sunmak istiyoruz. Yetkinlikleri işlerle ve insanlarla eşleştirmek, her işletmeye özgü çeşitli değişkenlerin olduğu zor bir süreçtir. Her kuruluşa uyan tek bir kalıp olmadığı için ihtiyaç duyduğunuz kişiselleştirme seviyesine uyum sağlıyoruz.
Sistemimiz şunları yapmanızı sağlar:
- İşe özel yetkinlik eşleşmelerini manuel olarak geçersiz kılma
- Yetkinlik tanımlarını veya davranışsal örnekleri düzeltme
- TMA kataloğunu şirketinize uyacak şekilde yeniden düzenleme
- Size özel bir yetkinlik modelini entegre etme
gradar'ın işletmenize nasıl yardımcı olabileceği hakkında daha fazla bilgi için destek ekibimizle iletişim kurun.
Doğru iş değerleme ve yetkinlik yönetimi
gradar, iş değerleme sonuçlarının kullanıma hazır, işe özel yetkinliklere dönüştürülmesini sağlayan, eski sistemlerin maliyetine kıyasla çok daha makul fiyatlı, piyasadaki az sayıdaki sistemden biridir. Size özel bir yetkinlik modelinin geliştirilmesi için astronomik rakamlar ödemenize gerek yok. Sadece işlerinizle ilgili yetkinlikleri seçin veya varsayılan seçimi kullanın. Bir adım daha ileri giderek yeni bir model oluşturabilir, size özel sisteminizi aylar yerine birkaç gün içinde çalışır hale getirebilirsiniz.
fiyatlandırma ve özelliklere genel bakış
gradar her işletmeye uygundur.
Piyasadaki en uygun fiyatlı iş değerleme sistemlerinden birisiyiz.
Basic Lisans
En az kurulum ile tüm temel özelliklere kavuşun. 7 günlük Deneme Versiyonu sonrası kullanılabilir. Gelişmiş özellikleri kapsamaz.
0€ /yıl
Starter Plus Lisans
Küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler) için ideal bir iş değerleme ve yetkinlik yönetimi çözümüdür.
2.000€ /yıl
Professional Plus Lisans
Daha büyük ölçekli işletmelerde profesyonel bir iş mimarisi oluşturmak ve sürdürmek için gereken her şeyi sunar.
4.000€ /yıl
Enterprise Lisans
Gerçek zamanlı çapraz karşılaştırma, özel iş aileleri, özel organizasyonel birimler ve kurumsal kademeye dayalı erişim yönetimi gibi gelişmiş özelliklerle donatılmıştır.
6.000€ /yıl